на главную Кестал  

Аудиторско-консалтинговая компания "КМТ-консалтинг", созданная на базе венчурного фонда Venture-nvf, оказывает профессиональные услуги по направлениям: аудит, бухгалтерские услуги, консалтинг, инвестиционное проектирование, оценка, юридические услуги, покупка/продажа готового бизнеса. Подробнее...

О компании Бизнес-план Аудит Инвестиции  
ИТ-консалтинг Стратегия развития Финансовый анализ Интеграция Контакты  

Стратегия развития бизнеса

Принципы стратегического бизнес планирования

Необходимость в Стратегии бизнеса возникает у владельцев компании, когда нужно четко обозначить свои цели и ожидания от бизнеса.
Разработка и реализация стратегии развития бизнеса будет успешной при условии, если во внимание принимаются такие факторы, как время и скорость принятия и реализации решений. Стратегическое решение является верным только в конкретный отрезок времени. Более того, следует отдать приоритет только одному стратегическому направлению и сосредоточить свое внимание на нем. Существуют также определенные правила, которые следует соблюдать, к примеру, грамотный выбор объектов инвестиций, проведение анализа чувствительности проектов, а также оценка рисков.
В настоящее время ситуация, сложившаяся на рынке в РФ, позволяет планировать стратегию развития бизнеса всего лишь на два–три года. Более того, сроки стратегического планирования стали значительно меньше в отличие от периодов инвестиционного планирования: крупные проекты окупаются за 3-5 лет. Инвестиции в НИОКР, торговые марки занимают даже больше времени.
Подводя итог, становится все сложнее анализировать инвестиционные решения при помощи стандартных методов. По этой причине требования к качеству систем стратегического контроллинга усложняются.

Главные стадии процесса разработки стратегии развития бизнеса

Процесс разработки стратегии развития бизнеса включает:

  • Определение целей и перспектив бизнеса;
  • Изучение внутренней среды компании с целью определить ее ключевые компетенции;
  • Изучение отношений компании с настоящими клиентами и поставщиками с целью определить реальные возможности бизнеса;
  • Проведение анализа конкурентной среды компании с целью определить сильные и слабые стороны основных конкурентов;
  • Создание портфеля бизнесов и целей, ассортиментной политики и портфеля брэндов для каждого направления; политики дистрибуции и продаж, маркетинговой политики, требований к организационной структуре;
  • Создание календарного плана реализации разработанной стратегии;
  • Проведение мониторинга реализации стратегии.

Услуги в сфере стратегического планирования

Наличие грамотной стратегии – главный элемент эффективного развития предприятия в рыночных условиях. Опытные профессионалы компании решат любые задачи предприятия по совершенствованию его деятельности. Услуга разработки стратегии развития предназначена для тех собственников, которым необходимо иметь четкий план развития своего бизнеса и которые понимают, как ценны свежие идеи профессионалов при создании такого плана

 

 
Copyright © 2007 venture-nvf.ru
Rambler's Top100